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Resilienz, Führung, Veränderung – nicht erklärt, sondern verkörpert.
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Meine berufliche Laufbahn begann mit einer Ausbildung zum Anlagenmechaniker der Versorgungstechnik — eine Grundlage, aus der bis heute mein Blick für tragfähige, praxisnahe Lösungen stammt.
Es folgten Ausbildungen zum Trainer und zum systemisch-lösungsorientierten Coach (beide bei Neuland und Partner) sowie zum Mediator (Synergie Forum). Seit über 25 Jahren verbinde ich Recruiting-Exzellenz, modernes Employer Branding und langjährige Führungserfahrung mit tiefem Know-how in Change-, Transformations- und Lernarchitektur. Als Coach und Lernbegleiter mit über 1.500 Präsenzveranstaltungen entwickle ich Trainings, die Verhalten verändern, und Weiterbildungsprogramme, die Organisationen zukunftsfähig machen.
2022 durchlebte ich eine Aortendissektion und kämpfte mich aus dem Rollstuhl zurück ins Leben. Diese Erfahrung hat mein Verständnis von Resilienz für immer verändert — von der Theorie, die ich unterrichtete, zur Praxis, die ich selbst durchstehen musste. Was Selbstwirksamkeit wirklich bedeutet, wenn der eigene Körper zur größten Herausforderung wird, weiß ich seither aus erster Hand.
Aus dieser existenziellen Erfahrung ist mein Buch „Der Tag, der alles teilte“ entstanden — ein ehrlicher, klarer und mutiger Blick auf Veränderung, Verletzlichkeit und die Kraft, wieder aufzustehen.
Genau diese Haltung gebe ich heute weiter.
In der Zusammenarbeit mit Mitbestimmungsorganen verfüge ich über große Erfahrung und agiere souverän, transparent und lösungsorientiert. Nach zwei Jahren als Interims-Trainer und Coach bei der Edeka Stiftung kehre ich jetzt in die eigene Praxis zurück — mit demselben Anspruch: Klarheit bringen, Entwicklung beschleunigen und Veränderungen umsetzen, die wirklich Wirkung zeigen.
Belegte Ergebnisse statt Versprechen
Ich arbeite mit Zahlen, nicht mit Buzzwords: 18 % weniger Fluktuation in Kundenprojekten, 20–30 % mehr Prozesseffizienz, über 1.500 durchgeführte Präsenzveranstaltungen. Wirkung, die sich messen lässt.
Vom Handwerk bis in die Chefetage
Meine Wurzeln liegen in der Ausbildung zum Anlagenmechaniker, meine Erfahrung reicht bis ins Mentoring von Vorständen und Geschäftsführern. Diese Bandbreite macht meine Beratung praxisnah statt theorielastig.
Erfahren im Umgang mit Mitbestimmung
Über 25 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Mitbestimmungsorganen. Ich schaffe gemeinsame Verständnisse, statt Fronten zu verhärten, und halte Veränderungsprozesse stabil auf Kurs.
Resilienz, die ich selbst durchlebt habe
2022 kämpfte ich mich aus dem Rollstuhl zurück ins Leben. Was ich seither über Selbstwirksamkeit und echte Widerstandskraft weiß, vermittle ich nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus eigener, gelebter Erfahrung.
das unterscheidet meine Arbeit von klassischer Beratung.
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Menschlichkeit und haltung
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Warum Beratung Haltung braucht, nicht nur Methode – ich spreche über Menschlichkeit, Authentizität und echte Transformation statt Bla Bla.
Tagline
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